(资料图片仅供参考)

1、 作为工控领域中少有的从CFO成长起来的经理人，宛晨自全面负责魏德米勒中国业务以来，魏德米勒中国取得了长足的进步，每年业绩增长都超过30%，2008年销售额达到5亿人民币。

2、宛晨上任后一改单纯复制德国总部以产品为基点的业务模式，确定了明确的行业导向。

3、在巩固和提升魏德米勒传统电联接产品领先地位的同时，宛晨带领魏德米勒中国团队利用在传统电联接产品研发和生产上的优势，有效的通过本土化战略和总部的大力支持，获得了在一系列电子产品研发和销售上的成功。

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